1、在总经理的领导下，全面做好公司内部财务管理、指导记账、监督财务核算工作。定期对分支机构财务工作进行指导审计；
2、遵守国家的财经制度，按照规定，及时申报各类税务、财务报表。
3、按照财务要求和公司实际情况，建立建全公司的财务制度。
4、制定公司日常财务工作中合理的核算方法，并监督实施，正确反映公司经营成果。制定财务管理涉及到的相关文件和管理制度。
5、协助仓储部制定实物类物品（原材料、产成品、包装物、促销品）的流程，单据的传递顺序，仓储实物的保管制度，定期对实物进行盘点，保障公司财物安全。
6、协助品管部制定实物类物品（原材料、产成品、包装物、促销品）的统一名称、分类及质量验收标准。
7、加强公司费用的核算，正确划分各部门的费用，按公司的规定报销、审核差旅费及相关的费用（借支、费用报销、应付款项的支付等管理规定）。
8、合理利用资金，制定出纳作业流程，保障公司的资金安全。
9、与财务相关的业务工作指导由财务总监统一实施指导。
10、指导营业室的工作，监督并保障公司的应收帐款的收取，销售政策、销售人员提成的审核的正确性。及时准确出具应收账款对账单，并督导、检查工作人员对账核实情况。
11、定期做好财务分析，为公司经营决策提出建设性意见。
12、指导相关部门的财务工作，提高公司内部人员财务业务水平。定期对相关部门人员进行相关财务业务知识培训。
13、加强各部门的沟通及联系，使财务制度、财务工作顺利开展。
14、加强与税务、银行等相关部门的联系与沟通，创造良好的外部环境。
