罗子攀发现，同一时间，各省市的青蛙供求情况不同。缺青蛙的地方价格就高，青蛙多的地方价格就低。罗子攀冒出一个想法，大家能不能联合起来，提供自己所在地的市场信息，然后再根据各地的供求情况，汇集货源一起卖到销售价高的地方。
罗子攀这一提议，赢得了十几位青蛙养殖户的赞同。
彼此合作，互通有无，既不用跨省投资建设基地，又能把青蛙卖出好价钱。很快，罗子攀牵头成立了一个“青蛙销售联盟”，成员有十多位，分布在湖南、四川、安徽等七个省。
靠着“销售联盟”互相协作，罗子攀做到别人赔钱他不赔，别人赚钱他多赚。这让跟着他养殖的合作社社员心里也踏实多了。
罗子攀小小年纪却有办法打通外地市场，让农户们非常佩服。2016年，跟随罗子攀养殖青蛙的农户增加到了200多户。
90后的罗子攀和年轻的同行们利用大数据让各地的养殖大户联合起来互通有无，用最土的办法基本掌握了全国青蛙销售的大数据，能更精准地调控青蛙销售的方向，有效安排青蛙销售的时间。这让罗子攀在当地始终走在同行的前面。
