工作描述：牧场生产技术管理工作以及牧场经营目标达成
1、负责整体生产技术管理工作（现场管理、指标管理、人员管理、安全管理、物资管理）；
2、负责生产技术目标的分解、传达、监督与执行工作；
3、负责牧场生产技术部门标准化操作流程的执行工作；
4、负责牧场牛群结构的优化工作；
5、负责牧场生产技术相关部门人员的稳定、发展、技术提升工作；
6、负责牧场生产技术部门数据化管理的推进与执行；
7、指导与考核生产技术部门下属完成各项业绩目标以及团队建设，尤其是人才梯队建设。

目前为止还在职

1、参与并协助制定牛场的经营计划、市场定位及长远发展计划；负责主持制定奶牛场的年度生产计划，报上级批准后，按月度分解并组织实施。
2、负责奶牛场的饲料采购、设备保障、饲养、配种、繁殖、挤奶、鲜奶存储等日常经营管理工作。
3、负责建立健全奶牛场的各项规章制度、操作规程、岗位职责、绩效目标等，确保生产管理有序进行。
4、负责定时召开例会或经营分析会议，传达、贯彻、执行集团的决议及精神；及时研究、解决牛场生产和经营中存在的问题。
5、负责做好牛场的生产管理和新技术、工艺的实施应用，把控生产、采购成本，努力完成上级下达的生产技术指标和管理指标。
6、负责每周、月向上级汇报牛场产量、牛群异动、牛奶销售、原辅料采购等情况，以周、月报表的形式将数据资料报上级。
7、负责对牛场的安全、环境保护、防疫、防火、防盗等工作负有领导责任，落实牛场安全管理监督管理工作，杜绝违规指挥、违规操作，加强团队安全教育培训。
8、协助完成牧场人力资源、行政管理工作。

奶业行业不景气。牧场亏损严重！

通过对标学习优秀牧业，组织制定提升方案，提升舒适度，细化精准饲喂等举措，充分发挥以人为本和技术优势，因地制宜为牧场制定了肉牛场标准化流程（SOP）和关键性考核指标（KPI），导入架子牛入场标准化管理流程和肉牛同期配种方案；并通过定期的专家到场服务、培训等方式，为牧场在日粮营养、肉牛繁殖、饲养管理等方面进行了较为深入的精准化服务。使肉牛年繁殖率由78%达到86%，犊牛接产成活率由92%提高到98%！架子牛西门育肥218天日增重1.83公斤/天，育肥期间饲料转化率6.48:1。

单位资金链断裂，上市没成功

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